當前位置: 首頁 >> 新聞動態 >> 公司新聞 公司召開第一屆第三次職工代表大會 發布者:來源:本站發布時間:2019/2/17 17:39:16



2019215日,公司召開第一屆第三次職工代表大會?;嵋橐韻敖叫率貝泄厴緇嶂饕逅枷胛傅?,全面貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中全會精神,貫徹落實集團公司一屆三次職代會精神,進一步統一思想、統一認識,進一步堅定信心、凝聚力量、鼓舞士氣、激發斗志,全力確保2019年各項目標任務圓滿完成。大會共有正式代表47人,實到46名;機關各部室負責人、青年代表列席了會議?;崞諞惶?,上午由工會主席羅朝貴主持會議,下午由黨委書記、副董事長蒙顏楠主持會議。





2018年,各項指標穩步增長:營業收入為22.12億元,占年度計劃23億元的96% ,同比增長19.7%;利潤總額為2045.49萬元,是集團公司下達計劃指標2000萬元的102.3%,同比增長18.3%;經營額為29.06億元,是集團公司下達的全年經營額25億元的116.24%,同比增長7.47%;新簽合同額為23.45億元,是集團公司下達的全年合同額23億元的101.96%,同比增長29.34%。其中自主經營合同額為13.88億元,占新簽合同總額的59.2%;上交服務費為450萬元,是集團下達計劃指標450萬元的100%。



公司董事長陳靜波作題為《凝聚共識謀發展 團結奮進創佳績》的總結講話

 

公司董事長陳靜波作了題為《凝聚共識謀發展 團結奮進創佳績》的總結講話。講話鼓舞士氣、催人奮進,具有很強的戰略性、前瞻性和指導性。利用奮進、提質、增效、嚴控、收獲五個關鍵詞總結和評價了2018年的各項工作,理性分析了當前存在的問題。

 

陳靜波董事長對公司2019年工作提出六個方面的希望和要求:一是準確把握形勢,努力實現公司高質量快速發展不動搖。要看清當前發展形勢,堅定信心,堅持高質量發展,增強研判的本領,要有經受考驗的韌性。陳靜波董事長向代表們宣傳了集團2018年各項指標的完成情況以及2019年的計劃指標,使大家進一步堅定發展信心。二是保持戰略定力,堅定目標不動搖。要保持戰略耐性和戰略定力,堅持戰略思維,堅持價值思維、效益導向,處理好當前利益和長遠利益的關系。堅持戰略導向,深化企業改革。堅持戰略落地,就是要加強團結。陳靜波董事長語重心長講述一個公司、一個團隊要充分認識到團結的重要性,在職務上相互尊重,團結共事;在工作上相互配合,團結成事;在生活上相互關心,團結共事;在氛圍上相互補臺鼓勁,團結謀事。最偉大的力量就是同心合力,要充分發揮集體的智慧和力量,創先爭優,共同打造優秀團隊、鐵軍團隊。三是推進創新驅動,質效并舉不動搖。要解放思想,創新實干,勇于擔當;要搶抓機遇,開拓市場,著力增強公司發展持續動力;堅定發展信心,著力推進項目管理體系建設;堅持創新助推發展,著力推動創新驅動。四是強化綜合管理,著力提升企業管理。不斷提高公司管控水平,不斷提高財務管控能力,不斷強化項目運營能力。五是加強黨建,固本強基,激發新活力。把政治建設擺在首位,進一步強化理論武裝;強化新時代干部隊伍管理;堅定落實“基層黨建創新提質年”;持續狠抓黨風廉政建設工作,營造風清氣正的發展環境;鼓勵和支持群團工作;深入推進企業文化建設,打造企業品牌形象。六是提高工作和學習本領,不斷強化履職能力建設。新時代是奮斗者的時代,要敢于作為,擔當履職;增強工作能力,提高服務水平;要提高學習能力,不斷提高自我、改變自我。



公司黨委書記、副董事長蒙顏楠作題為《強化政治引領 凝聚發展合力 為公司高質量快速發展提供堅強保障》的精神文明建設工作報告

 

公司黨委書記、副董事長蒙顏楠作題為《強化政治引領 凝聚發展合力 為公司高質量快速發展提供堅強保障》的精神文明建設工作報告,2019年是新中國成立70周年,是決勝全面建成小康社會、實現第一個一百年奮斗目標的關鍵之年,也是公司深化改革、推動高質量發展,助推集團進軍世界500強的重要一年。抓好今年的精神文明建設,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞新時代黨的建設總要求、集團一屆三次職代會精神,著眼于全面加強黨的建設,按照黨委把方向、管大局、保落實的要求,堅持黨管重大決策、黨管干部、黨管人才、黨管意識形態、黨管紀律作風、黨管群團組織。全面激發全體干部職工的創造活力,全面塑造公司的正面形象,全面優化公司的發展環境,扎扎實實抓好政治建設、思想建設、組織建設、隊伍建設、作風建設等各項工作,為公司的高質量發展和全年目標任務的完成提供強大動力和堅強保證。2019年精神文明建設重點抓好六個方面的工作:一是始終把政治建設放在首位;二是全方位加強宣傳管理工作;三是著力建設一支新時代高素質干部人才隊伍;四是強力推進黨支部規范化建設,切實鞏固提升基層黨建工作水平;五是繼續推進作風和黨風廉政建設;六是繼續推進和諧企業建設。



公司黨委副書記、副董事長、總經理王文松作題為《搶市場 謀發展 穩增長 強管控 奮力開創公司高質量快速發展新局面》的行政工作報告

 

公司黨委副書記、副董事長、總經理王文松所作題為《搶市場 謀發展 穩增長 強管控 奮力開創公司高質量快速發展新局面》行政工作報告,強調2019年要正視市場環境的變化,增強憂患意識,弘揚狼性精神,加強對市場的敏銳性,快速適應政策及市場的變化,及時調整、制定具有可操作性的措施,堅持辯證思維,搶抓戰略機遇,順勢而為,全面推進公司2019年的各項工作,確保公司高質量發展。2019年的核心任務,就是在2018年高質量發展的基礎上繼續深化,提質增效。2019年各項經濟指標建議為:營業收入:確保25億元,力爭27億元;新簽合同額:確保27億元,力爭30億元;經營額:確保30億元,力爭35億元;利潤總額:2100萬元;上交管理費: 450萬元。王文松指出,2019年的總體思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神及中央經濟工作會議精神,認真貫徹落實省委省政府及省國資委的決策部署,認真貫徹集團“123555”戰略,貫徹集團一屆三次職代會精神,全面加強黨的領導,弘揚狼性精神,推進市場拓展,加強風險防控,推動創新發展,提升管理能力,按照公司總體戰略規劃和發展目標,勠力同心,聚焦新任務,迎接新挑戰,展現新作為,堅定不移實現公司高質量發展新局面,助推集團邁進世界500強。2019年行政工作重點要抓好七個方面:一是弘揚狼性,抓好市場開拓;二是強基固本,走高質量發展道路;三是堅持不懈,加強風險防控;四是加強管控,強機關抓基層;五是久久為功,強化項目管理;六是高度重視,加強人才隊伍建設;七是加強黨建,促進穩定和諧。

 

蒙顏楠書記在主持會議時提出兩點要求,一、會后,各分公司、直管部要迅速召開本單位的工作會,工作會的任務有兩項:一是傳達本次職代會的精神,二是擬定工作報告,向本單位職工報告年度工作思路、主要目標和工作措施,會上要圍繞公司職代會的行政工作報告、精神文明建設工作報告和陳董事長的總結講話,就如何完成本單位年度工作任務進行討論,群策群力,共謀發展大局。分管領導要參加分管單位的工作會,提出工作要求,務必在2月底前全部開完,工作會方案要提前報公司紀檢監察部、黨工部,工作會完成后,將工作會情況報公司黨工部備案。二、公司機關各部室要在2月底以前,組織本部門員工認真學習本次職代會精神,綜合辦公室對行政工作報告的任務進行分解,黨工部對精神文明建設工作報告的任務進行分解,要緊緊圍繞會議的各項要求,研究好如何履行好部門職責,以適應公司高質量發展的需要,公司紀檢監察要對各單位學習本次職代會精神進行專門的督察。



公司紀委書記張偉作代表資格審查報告和關于調整主席團成員的報告

 

在正式會議開始前的大會預備會上,審議通過代表資格審查報告和關于調整主席團成員的報告。


大會聽取和審議了《招待費開支說明》、《2019年度分公司(直管部)經營目標責任制責任書說明》、《2019年送溫暖資金籌集工作決定》;審議通過并簽訂了《2019年度分公司經營目標責任制責任書》、《2019年度黨建目標考核責任書》、《2019年度黨風廉潔建設責任書》、《2019年度機關部室崗位績效考核責任書》?;嵋櫸⒊雋恕逗胙锏5狽釹拙?,永葆高原鐵軍本色》的倡議書,表彰了2018年度先進分公司(直管部)、先進部室、先進班組、先進個人(先進工作者、先進技術員、先進安全員、先進質量員),受表彰的先進代表作了經驗交流發言,參會代表對公司改革發展積極建言獻策。



公司財務總監占金明作《招待費開支說明》報告



公司總經濟師喬志剛作《2019年分公司(直管部)經營目標責任責任書說明》報告





分組討論現場



主席團會議





簽訂責任書



公司副總經理蘇永光宣讀表彰決定



先進個人領獎



先進班組領獎



先進分公司(直管部)、先進部室領獎



先進分公司(直管部)代表發言



先進安全員代表發言



先進工作者代表發言



代表們高唱國歌



代表們高唱《建投之歌》



代表們高唱《國際歌》



宣讀倡議書



公司常務副總經理嚴福明作大會決議

 

記者:左建光

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